Teamentwicklung auch in rauen Gewässern

Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will?

CoverDas Buch behandelt grundlegende und herausfordernde Fragestellungen, vor denen Teamentwickler:innen im Alltag stehen. Praktische Lösungen, insbesondere für den Umgang mit „selbstgesteuerten“ Teams, wie sie im agilen Umfeld häufig anzutreffen sind, werden mitgeliefert. Der schmale Band richtet sich an Teamentwicklerinnen, Scrum Master und Führungskräfte, die vor der Aufgabe stehen, Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Der Autor beginnt mit der Klärung zentraler Begriffe wie Team, Teamentwicklung und die Rolle des Teamentwicklers bzw. der Teamentwicklerin. Anschließend widmet er sich in systematisch aufgebauten Kapiteln den verschiedenen Herausforderungen, die unabhängig voneinander und in beliebiger Reihenfolge gelesen werden können. Verweise innerhalb des Buches ermöglichen es, inhaltliche Zusammenhänge zwischen den Themen herzustellen. Auch das Literaturverzeichnis stützt die fundierte Kenntnis, aus der das Buch entstanden ist – praktisch wie theoretisch.

In der Summe entsteht ein papierner Begleiter, der alle Beteiligten im Blick hält: Team, Organisation, Führungskraft und Teamentwickler:in.

Besonders gut haben mit die Gedanken zur psychologischen Sicherheit gefallen. Ab Kapitel 7 habe ich die besonders spannenden Themen entdeckt, hier geht es vor allem um das Zwischenmenschliche.

Nicht gut gefallen hat mir der Titel, der suggeriert, dass es ausschließlich um besonders schwierige Situationen geht. Dementsprechend ist die Zielgruppe nicht nur „Fortgeschrittene“, sondern ein umfassender Themenkatalog von Neulingen bis zu Profis. Tipp für die nächste Auflage: Zielgruppe auf dem Cover vermerken = Neulinge und Fortgeschrittene.

Fazit: Guter Überblick, gibt Orientierung auch in wilden Zeiten

Themen

  • Hilfreiche Haltung als Teamentwickler / Teamentwicklerin
  • Anfangsphase der Teamentwicklung
  • Auftrag klären
  • Ziele setzen
  • Veränderungen anstoßen
  • Selbststeuerung fördern
  • Auf Umfeld und Rahmenbedingungen einwirken
  • Projektende = Teamende?

Michel Eggebrecht: „Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will? Herausforderungen für Teamentwickler und Führungskräfte“. Carl Auer 2024. 29,95 EUR (D) / 30,80 EUR (A). ISBN 978-3-8497-0543-5.

Augen-Logo Maria

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